2024年11月29日上午9時，我司開展了高企認定工作復盤大會。本次大會由項目部項目經理陳超主持，全體項目部員工，包括來自宜昌、荊門和十堰子公司的成員均積極參與了此次會議。
一、24年高企主要問題
陳經理首先對2024年高企認定工作中出現的主要問題進行了詳細梳理和分析。他指出，公司在申報過程中遇到了10條硬性問題和13條軟性問題。硬性問題主要包括高收實際占比不達標、不征稅收入存疑和產學研活動實際性進展不足等。軟性問題則涉及企業(yè)所得稅工資薪金支出與個人所得稅收入差額預警、研發(fā)費用構成與研發(fā)人員工資占比過大等方面。針對這些問題，陳經理深入分析了其產生的原因，并提出了相應的解決思路，如加強內部培訓、優(yōu)化項目管理流程等。
二、對策：如何應對變化
在這一環(huán)節(jié)，陳經理鼓勵大家積極發(fā)表自己的見解，共同探討應對變化的策略?，F場氣氛熱烈，員工們紛紛發(fā)言，分享了自己的看法和建議。大家一致認為，面對日益嚴格的高企認定標準，公司需要進一步提升內部管理水平，增強團隊協(xié)作能力，同時加大研發(fā)投入，促進科技成果的快速轉化。此外，加強與高校及科研機構的合作也被視為重要的應對措施之一。
三、加計扣除資料變化
最后，陳經理重點介紹了加計扣除政策資料的變化及其對公司財務規(guī)劃的影響。他指出，最新的加計扣除政策不僅放寬了適用范圍，還簡化了申請流程，這對于減輕企業(yè)負擔、鼓勵創(chuàng)新具有重要意義。為此，我司將調整內部財務管理機制，確保能夠充分利用政策紅利，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
通過本次復盤大會，我司不僅全面回顧了2024年高企認定工作的得失，還明確了未來的發(fā)展方向和具體措施。公司上下一致表示，將以更加飽滿的熱情和堅定的信心迎接新的挑戰(zhàn)，努力實現更高水平的科技創(chuàng)新與發(fā)展。
